Wie ben jij?

• Je volgt een HBO/WO opleiding op het gebied van duurzaamheid, circulariteit, biodiversiteit of klimaatverandering of volgt een opleiding in een (technisch) bestuurskundige richting en hebt affiniteit met duurzaamheid.
  Een goed passende studierichting voor deze meewerkstage is o.a. Urban Environmental Management.
• Je levert graag een bijdrage aan een duurzamere samenleving.
• Het lijkt je leuk om in een groeiend adviesbureau stage te lopen
• Je beschikt over goede Nederlandse schrijf- en spreekvaardigheden.
• Je bent minimaal 32 uur per week beschikbaar.

Wat bieden wij?

• Een stageovereenkomst voor 32-40 uur per week;
• Een stagevergoeding tussen 300 en 500 euro per maand, afhankelijk van je opleidingsniveau en aantal stage uren per week;
• Een veelzijdige en actieve stage in een informele werksfeer;
• Een energiek en ervaren team om samen mee de schouders te zetten onder uitdagende projecten met impact;
• De vrijheid om zelfstandig en in teamverband te werken;
• Dagelijks nieuwe energie in de vorm van een gratis goed verzorgde lunch op kantoor;
• Onbeperkt toegang tot de sportschool op Campus Werkspoor: Basegym.

Enthousiast

Eerlijk

Samen

Betekenisvol

De gemeente Cranendonck wilde een belangrijke stap zetten in de warmtetransitie en koos de wijk Heesakker als startpunt. Niet zonder reden: de Transitievisie Warmte wees op kansen voor een collectief warmtenet dankzij de restwarmte van een nabijgelegen zinkfabriek. Maar hoewel de technische mogelijkheden er waren, lagen er ook duidelijke uitdagingen. Hoe motiveer je bewoners om mee te doen? En hoe maak je verduurzaming haalbaar voor een wijk waar betaalbaarheid een grote rol speelt?

Een plan dat begint bij bewoners

Verduurzaming werkt pas echt als je bewoners mee weet te krijgen. Daarom lag onze eerste focus op betrokkenheid en vertrouwen. In Heesakker was het lastig om alle buurtbewoners te bereiken, maar door bewonersavonden, informatiemomenten en contact via buurtverbinders wisten we langzaam maar zeker de sociale cohesie te vergroten. Waar verduurzaming voorheen een ver-van-hun-bedshow was, groeide nu het besef dat investeren in hun woning ook kansen biedt: lagere energiekosten, meer wooncomfort en een bijdrage aan een duurzame toekomst.

De gesprekken met bewoners leverden niet alleen waardevolle inzichten op over wat er leeft in de wijk, maar maakten ook duidelijk waar de grootste obstakels lagen. De kosten van verduurzamingsmaatregelen bleken voor veel bewoners een drempel. Dit konden we niet negeren.

Creatieve oplossingen voor betaalbaarheid

Samen met de gemeente en partners ontwikkelden we oplossingen die verduurzaming betaalbaar maken. Financieringsconstructies zoals de Woonpas en Verzilverlening gaven bewoners nieuwe mogelijkheden om de stap te zetten. Voor iedere woning maakten we een maatwerkadvies dat precies laat zien welke maatregelen nodig zijn, wat ze kosten en – minstens zo belangrijk – wat ze opleveren.

Bij het opstellen van deze adviezen hielden we rekening met de specifieke kenmerken van de wijk en de behoeften van de bewoners. Geen standaardoplossingen, maar een aanpak die aansluit bij de realiteit van Heesakker. 

Een plan voor de toekomst

Het resultaat van dit traject is een Wijkuitvoeringsplan (WUP) dat niet alleen technisch en financieel klopt, maar ook gedragen wordt door de mensen waar het om draait. Dit plan vormt de leidraad voor de komende jaren. Het biedt een duidelijk stappenplan voor de verduurzaming van Heesakker, met concrete maatregelen zoals aansluiting op het warmtenet, isolatie en andere energiebesparende verbeteringen.

Het WUP is niet alleen een document, maar een instrument waarmee de gemeente Cranendonck bewoners blijft betrekken en ondersteunen. Het plan is flexibel, zodat er geleerd kan worden van de ervaringen in de startfase. Op basis van die inzichten kunnen nieuwe stappen worden gezet, niet alleen in Heesakker, maar ook in andere wijken.

Het verhaal van Heesakker laat zien hoe een wijkuitvoeringsplan kan bijdragen aan de warmtetransitie. Het gaat niet alleen om technische oplossingen, maar ook om samenwerking, vertrouwen en maatwerk. Met de juiste aanpak kun je bewoners activeren, financiële drempels wegnemen en verduurzaming in jouw gemeente versnellen.

Als jouw gemeente voor dezelfde uitdaging staat, helpen we je graag om een aanpak te ontwikkelen die werkt – voor jou én voor je bewoners. Neem contact met ons op, en laten we samen het verschil maken.

“Met de ondersteuning vanuit De Warmtetransitiemakers hebben we in een jaar tijd flinke stappen gezet in onze eerste transitiewijk. Hun kennis en netwerk, samen met het prettige bewonerscontact heeft er voor gezorgd dat we ons geen zorgen hebben hoeven maken over draagvlak of haalbaarheid. Ook de contacten met (installatie-)bedrijven en College en Gemeenteraad hebben geholpen vertrouwen te scheppen”.
– Martijn Kösters, Gemeente Cranendonck

In Bloemendaal liggen zes appartementencomplexen die goed geïsoleerd zijn en al geschikt zijn voor lage-temperatuurverwarming. Het enige wat ontbreekt, is een nieuwe manier van verwarmen om deze gebouwen aardgasvrij te maken. De gemeente Bloemendaal zag hierin een kans en bood de VvE’s een adviestraject aan. Het doel: helder inzicht bieden in wat er nodig is om deze stap te zetten, op een manier die begrijpelijk en praktisch uitvoerbaar is voor zowel de besturen als de bewoners.

Toen wij aan dit project begonnen, wisten we dat geen enkele VvE hetzelfde is. Ieder complex heeft zijn eigen technische uitdagingen, financiële aandachtspunten en bewonerswensen. Onze taak was om deze verschillen te vertalen naar haalbare en betaalbare oplossingen, zodat de VvE’s met vertrouwen de verduurzamingsstap kunnen zetten.

Van collectieve ketels tot monumentale uitdagingen

Bij de start van het traject brachten we de huidige verwarmingssystemen in kaart. Twee complexen maken gebruik van een collectieve verwarmingsinstallatie, waarvoor een alternatief voor de gasketels moest worden gevonden. De uitdaging? Beperkte ruimte en, in één geval, de monumentale status van het gebouw.

In de andere complexen hebben bewoners individuele cv-ketels, waarvan sommigen al een hybride warmtepomp hadden. Hier keken we naar de mogelijkheden om volledig over te stappen op individuele warmtepompen. Dat betekende niet alleen advies over geschikte apparatuur, maar ook praktische vragen zoals waar buitenunits geplaatst kunnen worden en hoe leidingen in bestaande schachten passen.

Een opvallende meerwaarde was de ruimtelijke uitwerking die we maakten voor twee complexen. Daarmee konden we de VvE’s precies laten zien hoe de nieuwe systemen zouden worden geïntegreerd in hun gebouwen. Het gaf de besturen en bewoners vertrouwen in de haalbaarheid van de oplossingen.

Een passende oplossing

Bij dit project bouwden we voort op eerdere ervaringen in Haarlem, waar we leerden hoe belangrijk het is om adviezen begrijpelijk te maken. Besturen en bewoners hebben vaak beperkte technische kennis, dus het rapport moest helder en aantrekkelijk zijn. Niet alleen de inhoud, maar ook de opmaak hebben we daarom zo ontworpen dat iedereen het plan eenvoudig kan begrijpen.

Het resultaat was een rapport waarin technische, financiële en procesmatige aspecten overzichtelijk worden toegelicht. We hebben de mogelijkheden voor elk complex uitgewerkt, inclusief een vergelijking van investeringen, onderhoudskosten en CO₂-besparingen. Zo hebben we de VvE’s niet alleen geholpen om te zien wát mogelijk is, maar ook waarom een bepaalde keuze de juiste zou kunnen zijn.

Aantrekkelijk en begrijpelijk advies

De adviezen hebben de VvE’s in Bloemendaal op weg geholpen. Ze weten nu welke opties ze hebben om hun woningen aardgasvrij te maken en wat de praktische en financiële consequenties zijn. Voor twee complexen ligt zelfs al een gedetailleerd plan klaar, compleet met een ruimtelijke uitwerking.

Voor de gemeente Bloemendaal was dit project niet alleen een manier om deze zes VvE’s te ondersteunen, maar ook om een aanpak te ontwikkelen die in de toekomst breder toepasbaar is. De inzichten en ervaringen kunnen worden gebruikt om ook andere appartementencomplexen te helpen bij hun verduurzaming.

De gemeente Haarlem en de woningcorporaties in de stad staan voor een grote uitdaging: hoe kunnen ze de verduurzaming van corporatiewoningen versnellen en ervoor zorgen dat deze woningen in 2040 aardgasvrij en CO₂-neutraal zijn? Na een eerdere scenariostudie waarin we mogelijke versnellingen verkenden, vroegen ze ons om deze ambitie verder uit te werken. Wat betekent het concreet voor de kosten, investeringen en uitvoerbaarheid?

Een realistisch kostenplaatje

Het verduurzamen van woningen is nooit alleen een technische vraag. Veel corporatiewoningen hebben slecht energielabels, maar verduurzaming gaat vaak hand in hand met ander onderhoud, zoals bouwkundige renovatie. Dit maakt het moeilijk om de exacte kosten voor verduurzaming te isoleren en een helder beeld te krijgen van de benodigde investeringen.

Wij hebben ons gericht op precies dat inzicht: welke kosten zijn direct gekoppeld aan verduurzaming, en wat betekent het als je die maatregelen naar voren haalt? Met behulp van data en onze modellen hebben we laten zien hoe investeringen veranderen wanneer je verduurzaming versnelt. Daarnaast maakten we inzichtelijk wat de extra energiebesparing is die deze maatregelen opleveren.

Dit realistische kostenplaatje geeft de gemeente en corporaties een stevige basis om beslissingen te nemen en prioriteiten te stellen.

Knelpunten in kaart

Het realiseren van verduurzaming in een wijk of stad gaat verder dan cijfers. De praktijk is weerbarstig, en bij een project als dit is het essentieel om de theoretische modellen te koppelen aan de echte wereld.

Samen met de woningcorporaties hebben we de belangrijkste knelpunten in kaart gebracht. Waar zitten de grootste uitdagingen in de uitvoering? Welke aannames brengen onzekerheid met zich mee? En waar liggen de grootste obstakels als het gaat om capaciteit en financiering?

Een van de belangrijkste inzichten was dat de huidige middelen en slagkracht onvoldoende zijn om de doelen voor 2040 te halen. Er moet niet alleen meer financiering komen, maar ook meer uitvoerende capaciteit om verduurzaming op schaal te realiseren.

Het aardgasvrij maken van een historisch stadscentra is een grote uitdaging voor veel gemeenten. De gebouwen zijn vaak monumentaal, de straten smal en de infrastructuur kwetsbaar. Bovendien zijn er commerciële en toeristische belangen die niet zomaar over het gezien kunnen worden. Toch moeten ook deze centra verduurzamen, en daar loopt men in veel gemeenten tegen dezelfde vraag aan: Hoe doe je dat zonder de authenticiteit en identiteit van het stadscentrum te verliezen? De Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed herkende deze complexe situatie en vroeg ons om een handreiking te maken. Een document dat gemeenten helpt om passende oplossingen te vinden voor hun specifieke historische binnenstad .

De cultuur-historische component in de warmtetransitie

Bij veel verduurzamingsprojecten ligt de nadruk op technische en economische haalbaarheid. Dat is logisch, maar in historische binnensteden moet je breder kijken. Een stadscentrum is vaak het visitekaartje van een gemeente, met zijn unieke uitstraling, monumentale panden en archeologische waarde. Aanpassingen die daar niet goed doordacht worden, kunnen de charme van zo’n gebied aantasten.

Onze aanpak begon daarom bij het behoud van authenticiteit. Welke aanpassingen zijn mogelijk zonder de uitstraling of historische waarde van een stad te schaden? We bekeken niet alleen wat niet kon, maar vooral wat wel kan.

Wat kan er wél?

Veel beleidsmakers zien de historische binnenstad vooral als een verzameling beperkingen. Monumentale panden zijn lastig te isoleren, de infrastructuur laat geen ingrijpende aanpassingen toe, en collectieve oplossingen zoals warmtenetten lijken onhaalbaar. Wij hebben deze beperkingen omgedraaid naar kansen door een stad op te delen in functionele zones, zoals:

• Stadsvernieuwingsgebieden waar moderner gebruik ruimte biedt voor innovatieve technieken.
• Winkelstraten met specifieke eisen voor commercieel gebruik en bezoekersstromen.
• Publieke functies zoals kerken en musea die grote volumes hebben en andere warmtebehoeften kennen.

Voor elke zone hebben we gekeken naar passende warmteoplossingen, zoals all-electric systemen, warmtenetten of lokale installaties zoals warmtepompen.

Een schets voor elk historisch stadscentrum

Het resultaat is een handreiking die verder gaat dan alleen technische suggesties. Voor elk stadscentrum kunnen gemeenten nu een eerste schets maken, gebaseerd op onze inzichten en modellen. Wat maakt deze handreiking waardevol?

Het inspireert tot actie: In plaats van zich blind te staren op beperkingen, laat deze handreiking zien waar de mogelijkheden liggen.

Het biedt helderheid in complexe situaties: Door een stadscentrum op te splitsen in zones, wordt meteen duidelijk waar welke warmteoplossing kansrijk is.

Het ondersteunt beleid en besluitvorming: Gemeenten kunnen met deze handreiking onderbouwde keuzes maken en stakeholders meenemen in het proces.

Als jouw gemeente een historische binnenstad heeft, weet je hoe lastig het is om duurzame oplossingen te vinden die recht doen aan de geschiedenis en identiteit van het gebied. Deze handreiking helpt je om niet alleen de knelpunten te begrijpen, maar ook kansen te zien die bijdragen aan een toekomstbestendige stad.

Wil je ook aan de slag met een passend plan voor jouw binnenstad? Neem contact met ons op. Samen ontwikkelen we een aanpak die jouw stad én haar unieke karakter behoudt.

Ontdek hier meer over onze aanpak

De gemeente Doetinchem heeft in de transitievisie warmte een aantal wijken benoemd die kansrijk zijn voor het uitwerken van een wijkuitvoeringsplan. Voor de Romantische Buurt Zuid zou een individuele aardgasvrij oplossing kansrijk zijn, en in de Kleurrijke buurt zou een collectieve oplossing ook een mogelijkheid zijn.

We zijn gestart met een uitgebreide wijkanalyse van beide buurten, zowel op technisch vlak als sociaal-economisch. In gesprekken met de stakeholders (gemeente, woningcorporatie, Liander) en na analyse van de data bleek dat de buurten in grote lijnen vergelijkbaar zijn. De kansrijkheid van de collectieve oplossing bleek toch vrij gering, waarmee voor beide buurten het ‘individuele alternatief’ als voorkeursoplossing voorgesteld werd. Vervolgens is de uitwerking van de beide buurtuitvoeringsplannen samengevoegd in éen traject met uitwerking in éen plandocument.

Participatie via een meedenkersgroep

In het proces zijn meerdere, verschillende participatiemomenten geweest. Een ‘meedenkersgroep’ is gevormd om wat vaker mee te sparren over de bevindingen van de analyse, de specifieke vragen van bewoners en hoe deze op te lossen, en om het communicatie-materiaal bij te toetsen. Er is een voorlichtingsbijeenkomst voor alle inwoners geweest bij de start, en een informatiemarkt meer naar het einde van het traject om inwoners concrete informatie en handelingsperspectief te bieden.

Voor zes representatieve woningtypes, 3 in elke buurt, zijn informatieve brochures gemaakt waarin opties voor aardgasvrij verwarmen met kostenindicatie en terugverdientijd zijn vermeld. Deze zijn beschikbaar voor inwoners van de wijk. De brochures zijn mooi vormgegeven, duidelijk en informatief en geven bewoners houvast bij het maken van een keuze voor duurzaam verwarmen. De berekeningen zijn met de meedenkersgroep doorgenomen en met hen gevalideerd, zodat het ook echt past op de lokale situatie.

Een einddatum voor aardgas

De belangrijkste stap was het gezamenlijk bepalen van de beoogde ‘einddatum voor aardgas’ en hiermee het richten van de communicatiestrategie vanuit de gemeente. Hoewel de woningen in deze buurten (vrijwel) geheel geschikt zijn voor verwarmen op lagere temperatuur, is het vanwege de belasting van het laagspannings-elektriciteitsnet niet gewenst dat er op korte termijn massaal elektrisch verwarmd wordt.

In overleg met Liander zijn verschillende scenario’s van overstappen besproken, mede gebaseerd op informatie van bewoners over het verwachte vervangingsmoment van hun CV ketel. In het buurtuitvoeringsplan is vastgelegd dat overstappen op een ‘natuurlijk moment’ zoals bij vervanging van de ketel de komende jaren mogelijk is. Een buurtgerichte campagne kan gaan starten rond 2030, zodra Liander de aanpassing van het wijknetwerk heeft afgerond.

Werkwijze wordt herhaald in andere buurten in de wijk

Het Buurtuitvoeringsplan is vastgesteld door het college van B&W. De aanpak voor deze twee buurten is aanleiding geweest om de werkwijze van dit plan uit te rollen over de gehele wijk waarin deze buurten gelegen zijn. De hele wijk is goed vergelijkbaar met de twee buurten, waardoor de analyse aanpak, participatie en communicatie in een groter plan opgenomen kunnen worden. Oplevering hiervan wordt eind 2024 verwacht.

De verduurzaming van Verenigingen van Eigenaren (VvE’s) is voor veel gemeenten een uitdagend thema. Ook in Eindhoven, waar veel VvE’s worstelen met complexe besluitvorming, beperkte kennis over duurzame maatregelen en vragen rondom financiering. De gemeente Eindhoven zocht naar een manier om VvE’s beter te ondersteunen en vroeg ons om mee te denken. Het resultaat? Een tweedelige opdracht waarin we samen met de gemeente een praktische aanpak ontwikkelden en tegelijkertijd actief deelnamen in het VvE Transitie Centrum Brabant (VTCB).

Beleidsstuk ‘Plan van Aanpak VvE-beleid’

Eén van de belangrijkste vragen van de gemeente was: Hoe kunnen we VvE’s op een gestructureerde manier ondersteunen bij verduurzaming? Besluitvorming binnen een VvE kan lastig zijn, vooral vanwege de verschillende belangen van eigenaren. Daarnaast ontbreekt vaak de kennis om duurzame keuzes te maken.

Om deze uitdagingen aan te pakken, hebben we een Plan van Aanpak ontwikkeld. Dit beleidsstuk bevatte een duidelijke probleemanalyse en drie mogelijke scenario’s voor de aanpak van VvE-begeleiding:

• Scenario 1: Een minimale aanpak met algemene cursussen en adviezen.
• Scenario 2: Een middenweg met maatwerkadviezen en een vast aanspreekpunt voor VvE’s.
• Scenario 3: Een intensieve aanpak met uitgebreide ondersteuning, waaronder procesbegeleiders en hulp bij financiering.

Na zorgvuldige afweging koos de gemeente voor scenario 2, waarbij meteen werd geïnvesteerd in een nieuwe contactpersoon die dit beleid in de praktijk brengt. Dit Plan van Aanpak bood de gemeente niet alleen richting, maar ook concrete handvatten om VvE’s beter te ondersteunen.

Vertegenwoordiging Eindhoven in het VTCB

Naast het beleidsstuk vertegenwoordigden we de gemeente Eindhoven in het VvE Transitie Centrum Brabant (VTCB), een samenwerkingsverband van vijf gemeenten en VvE-Belang, ondersteund door Europese subsidies. Het VTCB helpt VvE’s in Brabant met verduurzaming via kennisdeling, praktische ondersteuning en netwerkvorming.

We waren actief betrokken bij maandelijkse overleggen en organiseerden samen met VvE-Belang cursussen voor VvE’s. Deze cursussen boden deelnemers diepgaand inzicht in juridische, bouwkundige en technische aspecten van verduurzaming. Een bezoek aan de Woonwijzerwinkel in Rotterdam maakte het geheel tastbaar: deelnemers konden voelen, zien en ervaren wat duurzame maatregelen in de praktijk betekenen.

Het mooiste was om te zien hoe tijdens de cursussen het zaadje werd geplant voor een VvE-netwerk. Deelnemers deelden ervaringen, struikelblokken en ideeën, waardoor ze elkaar inspireerden en motiveerden om samen verder te werken aan verduurzaming.

VvE netwerk stimuleren

De aanpak van Eindhoven bleef niet onopgemerkt. Buurgemeenten zoals Best, Veldhoven en Geldrop-Mierlo wilden graag aansluiten. Tijdens een grote VvE-avond in Microlab op Strijp-S kwamen vertegenwoordigers van deze gemeenten, VvE’s en andere belanghebbenden samen. Met inspirerende verhalen van het Nationaal Warmtefonds en ervaren experts werd het een avond vol energie en concrete inzichten.

Wethouder Rik Thijs benadrukte de ambitie van Eindhoven: VvE’s ondersteunen en verduurzamen. Deze samenwerking met omliggende gemeenten versterkt de regio als geheel en helpt om gezamenlijke doelen sneller te realiseren.

Wie ben jij en wat heb je in huis?

• Je hebt een afgeronde opleiding in de richting van HR, personeelszaken, bedrijfskunde/administratie of vergelijkbaar;
• Ervaring met HR wet- en regelgeving;
• Kennis van loonadministratie, pensioenen, verlof en verzuimregelingen; 
• Je hebt de drive om hands-on aan de slag te gaan;
• Je bent mensgericht en resultaatgericht; 
• Je bent flexibel en staat open voor een breed scala aan taken;
• Ervaring met AFAS is een pré.

Dit krijg je van ons

• Een bruto maandsalaris tussen € 3.000,- en € 4.000,- (op basis van fulltime, afhankelijk van ervaring);
• Een dienstverband van 24 uur per week;
• Een breed scala aan duurzame vervoersopties (deelfietsen, NS Business Card, reiskostenvergoeding duurzaam vervoer);
• Interne vakopleidingen en een inspirerend kennisprogramma;
• Een opleidingsbudget van €1.500,- per jaar, inclusief extra vrije dagen voor je persoonlijke ontwikkeling;
• 25 vakantiedagen (op basis van een fulltime dienstverband);
• Een goed verzorgde lunch op kantoor;
• Onbeperkt toegang tot de sportschool en gezamenlijke sportactiviteiten;
• Een jaarcontract met uitzicht op een vast dienstverband.